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Tourismusverband Wilder Kaiser
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Jahresbericht

Das war das Jahr 2024

Lebensraum

Lukas Krösslhuber
Leitung Lebensraum

Zahlen & Fakten aus der Abteilung Lebensraum

Die Abteilung Lebensraum & Infrastruktur besteht aus den Bereichen:

  • Infrastruktur & Mobilität
  • Lebensraum & Nachhaltigkeit
  • Arbeiten im Tourismus

Geleitet wurde die Abteilung 2024 in Doppelfunktion von Geschäftsführer Lukas Krösslhuber.

Einblicke in die Arbeit der Abteilung Lebensraum & Infrastruktur

Bus fährt auf Landstraße im Hintergrund Berge

Infrastruktur & Mobilität:
2024 wurde mit Kufstein mobil die Ausschreibung des teilelektrifizierten Ski- und Wanderbusverkehrs ab 2026 erarbeitet. Das Projekt Parkraummanagement und Parkleitsystem wurde auf regionale Ebene eingestellt und wird künftig von jeder Gemeinde separat bearbeitet. Es wurde die Erneuerung einer Vielzahl an Bushaltstellen in der Region beschlossen und mit der Tirol Werbung ein Prototyp dafür entwickelt. In Scheffau ergaben sich durch die Fertigstellung der Unterflurtrasse neue Möglichkeiten für die Busführung. Im November wurde die neue Position Themenmanager Mobilität und Rad eingeführt und mit Verena Mühlbacher in Teilzeit erfolgreich besetzt.

Maria Luise Handl erarbeitete mit den Ortsbüros eine neue 3D-Karte zur besseren Orientierung für Gäste. Die Rezertifizierung des Europäischen Wandergütesiegels wurde erfolgreich abgeschlossen. Der Weitwanderweg Kaiserkrone musste auf Grund des Wegfalls der Unterkunft Jagahäusl am Hintersteiner See umgeplant werden. Im Sommer wurde das Projekt Wandern 10M gestartet, das zum Ziel hat, ganzjährig und unabhängig von Schnee und Eis, Wanderungen anbieten zu können. Bei der ARGE Wanderwege übergab der langjährige Obmann Balthasar Niedermühlbichler sein Amt an Bruno Reiter.

Lebensraum & Nachhaltigkeit:
Für den Sommer wurde mit Anderl Werlberger ein zweiter Flurwächter als Verstärkung eingestellt. Es wurde ein umfangreicher Entwicklungsprozess zur Gründung einer eigenen Organisationseinheit, die sich um Lebensraumthemen im Schnittmengenbereich von Gemeinde und Tourismus kümmert, gestartet. Diese soll 2025 als Genossenschaft von Tourismusverband und Gemeinde in der Förderschiene „Ländliches Innovations Netzwerk“ eingeführt werden. Das Thema „Tourismus mit Lebensraum-Fokus“ spielte auch eine wichtige Rolle bei der Erarbeitung der neuen Strategie 2028. Für den Tourismusverband wurden ein Nachhatligkeitsbericht und eine CO“-Bilanz erstellt.

Arbeiten im Tourismus:
Um direkt mit Arbeitnehmer*innen im Tourismus kommunizieren zu können, wurde ein WhatsApp Newsletter und eine WhatsApp Gruppe eingeführt. So wurden die zahlreichen Angebote aus den Bereichen „Get together social“ und „Get together activ“ beworben. Das Kinderbetreuungsprojekt für Tourismusmitarbeiterende wurde nach einer Testsaison wieder eingestellt.

Die ARGE Kaiserschaft wurde mit Jahresende in einen Verein übergeführt, um eine klarere Trennung der Pilot- und Resonanzgruppe Kaiserschaft und dem Thema „Arbeiten am Wilden Kaiser“ zu erlangen.