Das war das Jahr 2025

Der Relaunch unseres Markenauftritts im Herbst, der gezielte Einsatz von Künstlicher Intelligenz und die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Marktaktivitäten prägten das Marketingjahr 2025.
Dabei stand für uns einmal mehr im Mittelpunkt, die Begeisterung für den Wilden Kaiser auf vielfältige Weise erlebbar zu machen und unsere Zielgruppen noch gezielter anzusprechen.

Ein besonderer Meilenstein war der Relaunch im Herbst, mit dem wir unseren digitalen Auftritt weiterentwickelt und wichtige Weichen für eine zeitgemäße und zukunftsorientierte Kommunikation gestellt haben. Gleichzeitig hat uns das Thema Künstliche Intelligenz auch 2025 intensiv begleitet. Neue Möglichkeiten und der zunehmend selbstverständliche Einsatz von KI haben unsere tägliche Arbeit bereichert und uns dabei unterstützt, Prozesse effizienter zu gestalten und unsere Marketingmaßnahmen weiter zu optimieren. Auch die Bearbeitung unserer bestehenden und neu erschlossenen Märkte haben wir konsequent fortgesetzt, um den Wilden Kaiser international noch stärker zu positionieren. Erfolgreiche Veranstaltungen und gezielte Marketingaktivitäten boten darüber hinaus zahlreiche Gelegenheiten, die Vielfalt und Besonderheiten unserer Region authentisch zu vermitteln und Menschen für einen Urlaub am Wilden Kaiser zu begeistern.

2025 blieb die Online-Suche nach Inspiration, Information und konkreten Angeboten der zentrale Ausgangspunkt für die Reiseentscheidung. Entsprechend konsequent haben wir unseren digitalen Marketing-Mix darauf ausgerichtet und weiterentwickelt.

Im Fokus standen ganzjährig laufende, fein abgestimmte Kampagnen entlang der gesamten Customer Journey. Neben den klassischen Frühjahrs-, Sommer- und Herbstkampagnen sorgten insbesondere die Wintermaßnahmen – wie die Saisonstart-Kampagne zur gezielten Aktivierung des Dezembers sowie die Weiterführung von „Erste Momente“ zur Ansprache neuer, bisher wenig winteraffiner Zielgruppen – für starke Impulse.
Ergänzt wurden diese durch die etablierten Plus-Kampagnen in Herbst, Jänner und März, die gezielt Nachfrage in buchungsschwächeren Zeiten stimulierten.

Ein fixer Bestandteil war erneut die ganzjährig laufende Bergdoktor-Kampagne, die kontinuierlich Reichweite und Nachfrage generierte.

Im Dezember setzten wir zusätzlich auf eine fokussierte Gutscheinkampagne mit klarem Verkaufsziel, während parallel dazu eine durchgehende Newsletter-Kampagne den Aufbau wertvoller Direktkontakte vorantrieb.

Im Frühjahr und Sommer wurden zudem gezielte Unterkunftskampagnen umgesetzt, mit denen wir insbesondere anspruchsvolle Reisefans für ruhigere Zeiträume ansprechen wollten. Dafür wurden ausgewählte 4- und 5-Sterne-Unterkünfte mit Wellnessbereich aktiv in Kombination mit passenden Aktivitäten beworben. So konnten wir hochwertige Unterkunftsangebote mit konkreten Urlaubserlebnissen verbinden und zusätzliche Nachfrage in weniger stark gebuchten Zeiträumen schaffen.

Alle Kampagnen im DACH-Raum wurden mit einem umfassenden Paid-Media-Mix umgesetzt. Dieser reichte von performanceorientierten Maßnahmen wie Google Ads, Meta Ads, Microsoft Ads und Pinterest Ads zur direkten Conversion-Generierung bis hin zu aufmerksamkeitsstarken Awareness-Formaten wie HTML5-Bannern, Video Ads auf YouTube, Special-Interest-Platzierungen und Newsletter-Kooperationen. Durch die gezielte Kombination dieser Kanäle konnten wir sowohl Reichweite als auch konkrete Buchungsanfragen effektiv steigern.

Auch in den internationalen Märkten wurde die Strategie weiter geschärft. In den Niederlanden setzten wir ganzjährig auf Google- und Meta-Kampagnen sowie ausgewählte Special-Interest-Maßnahmen für Sommer und Winter. Dabei wurde das Budget bewusst stärker in Richtung Conversion optimiert und der Anteil an reinen Awareness-Maßnahmen reduziert – mit klarem Fokus auf Buchungen und Anfragen.

Der slowakische Markt wurde im Winter bereits zum zweiten Mal aktiv bearbeitet. Hier kombinierten wir digitale Kampagnen mit klassischen Maßnahmen wie DOOH, Pressereisen, Influencer-Kooperationen und Inseraten, um sowohl Sichtbarkeit als auch Vertrauen in die Region nachhaltig aufzubauen.

Inhaltlich arbeiteten wir 2025 noch konsequenter entlang klar definierter Zielgruppen. Mit den „erholungssuchenden Familien“ und den „anspruchsvollen Reisefans“ fokussierten wir uns auf zwei zentrale Segmente aus dem motivbasierten Zielgruppenmodell der Tirol Werbung. Gemeinsam mit der Tirol Werbung wurden in Workshops zielgruppenspezifische Botschaften und Ansprachen weiter geschärft und in den Kampagnen konsequent umgesetzt. Dadurch konnten wir die Relevanz unserer Inhalte deutlich steigern und die Performance unserer Maßnahmen weiter verbessern.

Im Jahr 2025 lag ein besonderer Fokus auf der Produktion hochwertiger Inhalte für die Kommunikation der Region Wilder Kaiser. Zahlreiche professionelle Foto- und Videoproduktionen wurden umgesetzt, um die Vielfalt der Region, ihre Angebote und besonderen Erlebnisse authentisch und emotional sichtbar zu machen.

Im Bereich Contentproduktion wurden unter anderem sechs Etappen der Kaiserblüte geshootet und damit wertvolles Bildmaterial für die Darstellung des neuen alpinen Angebots geschaffen. Darüber hinaus entstanden neue Ski-Fotos mit Mathäus Gartner sowie zahlreiche infrastrukturelle Aufnahmen mit Christoph Reiter. Auch Veranstaltungen und regionale Programmpunkte wurden fotografisch begleitet, darunter die Bergdoktor-Veranstaltungen, die Kapellenweihnacht in Ellmau, die Kaiserkrone und die Tour de Tirol, Dorfabende, Gipfeltouren, Aktivprogrammpunkte sowie neue Rezeptmotive für den Kalender.
Ergänzend dazu wurden neue Videoaufnahmen produziert, unter anderem vom Almabtrieb, Bauernmarkt, Kaiserkrone Trail, den Bergdoktor-Events und dem Aktivprogramm. Zusätzlich fand ein Videodreh mit der holländischen Agentur Spalder statt, durch den weiterer hochwertiger Bewegtbild-Content für die Ansprache internationaler Zielgruppen geschaffen werden konnte. Diese Inhalte bilden eine wichtige Grundlage für die laufende Bewerbung der Region über digitale Kanäle, Social Media, Pressearbeit und Kampagnen.

Zusätzlich wurden im Jahr 2025 mehrere Sonderprojekte erfolgreich umgesetzt. Für das Format Made in Austria fanden Dreharbeiten in Ellmau statt, wodurch die Region erneut mediale Präsenz erhielt. Darüber hinaus wurde ein TV-Spot zur 19. Staffel des Bergdoktors erstellt und über den ORF eingebucht. Die Kampagne in den sozialen Kanälen nach Weihnachten erzielte hohe Reichweiten und steigerte die Bekanntheit der Region deutlich.
Ein weiterer kommunikativer Erfolg war die Contentproduktion rund um den Weihnachtsbaum am Münchner Weihnachtsmarkt. Die Inhalte dazu entwickelten sich viral und sorgten für besonders große Aufmerksamkeit sowie eine starke emotionale Verbindung zur Region Wilder Kaiser.
Insgesamt konnte 2025 durch vielfältige Contentproduktionen, gezielte Kooperationen und aufmerksamkeitsstarke Sonderprojekte die Sichtbarkeit der Region weiter gesteigert und der Wilde Kaiser als authentische, erlebnisreiche und ganzjährig attraktive Destination positioniert werden.

Auch im Bereich Kooperationen konnten 2025 wertvolle Partnerschaften umgesetzt werden. In Zusammenarbeit mit der Tirol Werbung durften wir im Winter die Bärnermamis und im Sommer die Urban Kids in der Region begrüßen. Sie erlebten sowohl das Winterangebot als auch das Sommerprogramm am Wilden Kaiser und teilten ihre Eindrücke mit ihren Communities. Dadurch konnten authentische Einblicke in die Familien- und Erlebnisangebote der Region vermittelt werden.
Darüber hinaus konnte ein Golf-Influencer in der Region begrüßt werden, der die Golfangebote und das landschaftliche Umfeld am Wilden Kaiser erlebte und medial begleitete. Dadurch wurde ein weiterer thematischer Schwerpunkt gesetzt und die Positionierung der Region im Bereich Golf und Genussurlaub unterstützt.
Ein besonderes Highlight war die Möglichkeit, im Rahmen des Forbes-Events im Stanglwirt den Austrian Kiwi zum Almabtrieb nach Söll zu bringen. Die daraus entstandenen Inhalte erzielten sehr hohe Reichweiten und stießen auf äußerst positive Interaktionen. Damit konnte ein traditionsreiches regionales Ereignis modern, unterhaltsam und reichweitenstark inszeniert werden.

Wir nahmen uns 1 Jahr Vorlaufzeit, um folgende Punkte für den Relaunch vorzubereiten.
Was wollten wir mit dem Relaunch erreichen?
Eine emotionalere Website, die sich mit der neuen Bildsprache und dem Wesentlichen an Infos zeigt. Durch die neuen 4 Jahreszeiten möchten wir uns als Ganzjahresdestination breit im Markt positionieren.

Facebook
Aufrufe auf Facebook (So oft wurde dein Inhalt abgespielt oder angezeigt. Inhalte umfassen Videos, Beiträge, Stories und Werbeanzeigen): 54,6 Mio.
Neue Follower: 6.955 +35,3 %
Profilaufrufe: 178.851+47,9 %
Content-Interaktionen: 169.403 +138,6 %

Instagram
Aufrufe auf Instagram (So oft wurde dein Inhalt abgespielt oder angezeigt. Inhalte umfassen Videos, Beiträge, Stories und Werbeanzeigen): 14,0 Mio.
Neue Follower: 11.511
Reichweite: 3,8 Mio. +69,2 %
Profilaufrufe: 115.198 +40,5 %
Content-Interaktionen: 112.915

TikTok (Daten im Zeitraum 29. Mai 2025 – 27. Mai 2026)
Aufrufe (So oft wurde dein Inhalt abgespielt oder angezeigt): 1,4 Mio.
Neue Follower: 5.100 (100%)
Reichweite: 968.000
Profilaufrufe: 25.300
Content-Interaktion: 69.600

Mehr Reels zur Reichweitenerhöhung: Mit ca. 55:45 Follower und Nicht-Follower performen Reels weitgehend besser als typische Feed-Posts. Neue User werden somit auf den Kanal aufmerksam.

Authentische Videos für Markenbindung: Vor allem durch die neue Serie Wilder Kaiser on Snow konnte in der Wintersaisonmit starker Personenpräsenz gezeigt werden, wie vielfältig, echt und erlebnisreich die Region ist.

Text in Beiträge: Wenn User auf unseren Kanal kommen, finden sie seit November 2025 Listicles mit jeweils 4 Tipps für Themen, die sie interessieren können. Somit gelangen sie schnell und einfach an Informationen.

Auch 2025 stand die gezielte Medien- und Influencerarbeit im Fokus unserer Kommunikationsmaßnahmen. Durch hochwertige Individual- und Gruppenpressereisen konnten wir zahlreiche Journalist*innen, Blogger*innen und Content Creator die Vielfalt des Wilden Kaisers näherbringen: von sportlichen und kulinarischen Erlebnissen bis hin zu nachhaltigen Angeboten der Region.

In Zusammenarbeit mit der Tirol Werbung, der Österreich Werbung, der SkiWelt Wilder Kaiser – Brixental sowie unserer Kommunikationsagentur Crystal Communications organisierten und betreuten wir somit rund 25 Individualrecherchen. Ergänzt wurden diese durch internationale Gruppenpressereisen aus Deutschland und Irland im Winter 2025, bei denen saisonale Schwerpunkte und authentische Urlaubserlebnisse im Mittelpunkt standen.

Ein fixer Bestandteil der Pressearbeit blieb auch 2025 die erfolgreiche After-Work-Reihe. Formate wie Nachtrodeln, Kaiserschmarrn-Workshop, E-Bike-Tour, Workshops (Vom Schaf zum Pullover) oder der Bergadvent am Hartkaiser boten ideale Gelegenheiten zum persönlichen Austausch mit Medienvertreter*innen und Influencer*innen aus dem Nahmarkt Bayern. Die Reihe wird aufgrund der positiven Resonanz auch 2026 fortgeführt.

Geplante Termine 2026 zu den Themen:

• Nachtrodeln
• Yoga am Kraftplatz
• Waldbaden
• Bergadvent

Ausgebaut wurde zudem die Kooperation mit den deutschen Content Creator Maurice & Mitch. Bei mehreren Aufenthalten im Jahresverlauf begleiteten sie unterschiedliche Angebote und Veranstaltungen der Region – von MÄRZplus über Sommerveranstaltungen bis hin zu sportlichen Herbstevents. Durch die langfristige Zusammenarbeit entstehen authentische Inhalte, die den Wilden Kaiser einer breiten Zielgruppe auf modernen Kommunikationskanälen näherbringen.

Auch der Wilder Kaiser Blog entwickelte sich 2025 kontinuierlich weiter. Die Inhalte werden mittlerweile kanalübergreifend ausgespielt und zusätzlich über den Presseverteiler verbreitet. Neben klassischen Reportagen und Servicethemen etablierte sich insbesondere die Reihe „Dialekt ABC“ als erfolgreiches Format. Der Blog dient damit nicht nur als Inspirationsquelle für Gäste, sondern auch als wertvolle Grundlage für Medienberichte und Recherchereisen. Aktuelle Blogbeiträge werden per Presseverteiler unserer Kommunikationsagentur verschickt und regelmäßig für Veröffentlichungen genutzt.